Marcelo Henrique Ferreira transforma a SETREIMAX em aposta nacional de R$ 300 bilhões no mercado de franquias industriais
Empresário aposta em rede de franquias ancorada em clínicas ocupacionais para escalar gestão de risco industrial em todos os 27 estados até 2030
O empresário Marcelo Henrique Ferreira começou a trabalhar aos 10 anos como guarda mirim em uma farmácia de Lorena, no interior de São Paulo. Décadas depois, após passar por restaurantes, laboratórios e atuar durante dez anos dentro da multinacional química BASF, ele se tornou uma das referências brasileiras em inteligência industrial, gestão de emergências e segurança operacional. Hoje, aos 56 anos, lidera o movimento mais ambicioso da história da SETREIMAX, transformar a empresa em uma rede nacional de franquias voltada ao mercado industrial brasileiro, com presença projetada nos 27 estados até 2030 e inserção em um setor que movimenta mais de R$ 300 bilhões por ano no Brasil.
A trajetória de Marcelo Henrique Ferreira se tornou símbolo de ascensão construída na prática. Aos 19 anos, mesmo ainda cursando a 5ª série do ensino fundamental, decidiu reorganizar completamente a própria vida profissional e acadêmica. A partir desse momento, iniciou uma trajetória intensa de formação técnica e superior, conquistando graduação, especializações, múltiplas engenharias e qualificações voltadas às áreas de segurança industrial, emergências, gestão de riscos, SSMA, ESG e operações industriais de alta complexidade. Atualmente, além de empresário, Marcelo também atua como conselheiro empresarial em inteligência industrial, posição construída através de décadas de experiência prática somadas a uma sólida formação acadêmica e técnica. O caminho percorrido desde então incluiu experiências em diferentes segmentos até chegar ao ambiente industrial de alta complexidade, onde construiu sua autoridade técnica. Durante o período na BASF, Marcelo atuou como bombeiro industrial e gerenciou mais de mil atendimentos emergenciais em plantas químicas, além de participar diretamente da capacitação de mais de 10 mil colaboradores em operações de risco elevado. A experiência acumulada ao longo desses anos se transformou no principal ativo da SETREIMAX, empresa fundada em 2009 após sua saída da multinacional.
Segundo Marcelo, a motivação para criar a empresa surgiu da percepção de uma lacuna histórica dentro do mercado de segurança industrial brasileiro. Para ele, existia uma distância entre os profissionais que apenas conheciam as normas e aqueles que realmente haviam vivido situações críticas dentro das operações industriais. Foi justamente nessa experiência prática que ele decidiu construir o diferencial da empresa. Ao longo de 17 anos de operação contínua, a SETREIMAX consolidou uma carteira com mais de 1.600 empresas atendidas, incluindo gigantes como Gerdau, Merck, Dow, Tenaris, AGC, Monsanto, Novelis, Eurofarma, Furnas, Klabin, Hitachi e White Martins.
A operação da SETREIMAX foi estruturada em três grandes unidades de negócio integradas. A primeira é a Universidade Corporativa, voltada à capacitação técnica de profissionais e equipes industriais. A segunda é a Consultoria Especializada, responsável por programas de SSMA, ESG, NR-01, auditorias, inspeções e gestão de emergências industriais. A terceira frente é a Locação de Equipamentos certificados para trabalhos em altura, espaços confinados e detecção de gases. O modelo consolidou a empresa como um ecossistema completo de prevenção, preparação e resposta a riscos industriais, algo ainda raro no Brasil, já que poucas companhias conseguem operar simultaneamente essas três frentes com profundidade técnica.
A expansão nacional da marca ocorre em um momento estratégico para o setor industrial brasileiro. A revisão da NR-01, que passou a exigir gestão contínua de riscos ocupacionais incluindo fatores psicossociais, somada à crescente pressão das cadeias globais por indicadores ESG mensuráveis, provocou uma transformação profunda na forma como a indústria passou a enxergar segurança e compliance operacional. Na avaliação de Marcelo Henrique Ferreira, a segurança deixou de ser apenas uma obrigação legal para se tornar uma vantagem competitiva dentro das cadeias industriais. Para ele, empresas capazes de entregar gestão de risco com resultado mensurável terão enorme valorização nos próximos anos.
Esse novo cenário coincide com o crescimento acelerado do franchising brasileiro. Dados da Associação Brasileira de Franchising apontam faturamento recorde superior a R$ 301 bilhões em 2025, crescimento acima de 10% e mais de 202 mil unidades em operação no país. É justamente nesse ambiente que nasce a Rede SETREIMAX, projeto que pretende transformar a expertise industrial construída em 27 anos de campo em um modelo nacional escalável de franquias e licenciamento.
O projeto foi desenhado com uma estratégia considerada inovadora dentro do segmento. Em vez de tentar prospectar individualmente cada indústria brasileira, a Rede SETREIMAX direciona seu modelo de expansão para clínicas ocupacionais que já possuem carteira ativa de clientes industriais. Essas clínicas já realizam exames admissionais, ASOs, PCMSO e outros serviços médicos ocupacionais, mas normalmente terceirizam demandas relacionadas a treinamentos NR, brigadas, gestão de emergências, consultorias técnicas e programas de SSMA e ESG. A SETREIMAX pretende justamente preencher essa lacuna oferecendo às clínicas um portfólio completo validado em grandes multinacionais.
O modelo foi dividido em três níveis de participação. O primeiro é formado pelos Membros, profissionais autônomos de segurança e saúde ocupacional que passam a integrar o ecossistema da Universidade Corporativa. O segundo nível reúne Parceiros, formado por clínicas menores e consultorias que indicam clientes, ministram treinamentos e recebem comissões sobre contratos fechados. O terceiro e mais robusto nível é composto pelos Franqueados, clínicas ocupacionais estruturadas que passam a operar o portfólio completo da SETREIMAX com exclusividade territorial e margem própria de comercialização.
Marcelo afirma que o objetivo da rede é criar um canal nacional de distribuição sem elevar os custos de prospecção para nenhum dos lados. Segundo ele, as clínicas já possuem relacionamento consolidado com as indústrias e a SETREIMAX já possui metodologia validada, equipe técnica e reconhecimento de mercado. A combinação dos dois fatores permite acelerar a expansão nacional mantendo padrão técnico elevado.
Além da expansão da Rede SETREIMAX, o empresário também estrutura outras iniciativas voltadas ao fortalecimento institucional da marca. Entre elas está a ampliação da Universidade Corporativa para um modelo híbrido de ensino, com conteúdos online para teoria e treinamentos presenciais obrigatórios nas atividades práticas como NR-33, NR-35, NR-20 e brigadas de emergência. Outro movimento é o lançamento do podcast “Zona Crítica”, projeto voltado a discussões estratégicas sobre gestão de risco industrial, segurança operacional, ESG e inteligência industrial, reunindo especialistas e executivos do setor em gravações realizadas em São Paulo.
Paralelamente, Marcelo Henrique Ferreira amplia sua atuação como conselheiro empresarial em inteligência industrial, assessorando empresas e líderes em tomadas de decisão relacionadas à gestão de risco, cultura de segurança, SSMA e ESG. O movimento marca uma nova fase da carreira do empresário, que passa gradualmente da posição operacional para uma atuação institucional e estratégica dentro do mercado industrial brasileiro.
A meta da Rede SETREIMAX é consolidar presença em todos os estados brasileiros até 2030. A empresa projeta crescimento sustentado através da combinação entre royalties, licenciamentos, consultoria especializada, treinamentos corporativos e locação de equipamentos industriais. O mercado potencial é considerado gigantesco, já que existem milhares de clínicas ocupacionais ativas no país, cada uma com acesso direto a dezenas ou centenas de indústrias.
Para Marcelo Henrique Ferreira, o principal objetivo do novo ciclo empresarial é transformar conhecimento técnico em legado estruturado. Segundo ele, a experiência construída em quase três décadas não pode permanecer concentrada apenas em uma pessoa. Precisa se transformar em sistema, método e rede nacional. Com esse movimento, a SETREIMAX deixa de ser apenas uma empresa regional reconhecida no Sudeste para assumir o posicionamento de marca nacional de inteligência industrial, segurança operacional e resposta a emergências.
Em um mercado historicamente fragmentado, a SETREIMAX aposta na profissionalização, padronização técnica e expansão em rede como pilares para ocupar um espaço ainda pouco explorado no Brasil. A projeção do grupo é que, nos próximos anos, a marca se torne referência nacional em SSMA, ESG, gestão de emergências e inteligência industrial, consolidando um novo modelo de atuação para o setor.
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